2011年 8月 の投稿一覧

連続退職の実態は、結構凄まじかったのです。真面目に働いていた従業員は、当然「僕はこんな事できない！」と勤務中に大声で叫んだ後に退職。そして総務の方も「いつまでこんな事（違法パワハラ）グズグズグズグズやってんだよ！」と取締役に向かって叫ぶ始末。とにかく真面目に仕事をしていた人が次々と辞めていく。私は新参者でしたが、こんな組織に未来はないわけです。

辞める前に実態を解明してみようと考えました。調査を依頼してみると、過去に吸収会社（Ｔシステム）が同じような「職場ストーカー」行為を実施した経歴が存在し、この行為に協力した取引先もまた、過去に同行為を依頼された経歴がありました。つまり職場ストーカーを繰り返してきた歴史があるわけで、同じ行為が再発したのです。そしてこの吸収会社の元従業員がどういう精神状態になっているか知りました。

この組織においては「過去に吸収会社（Ｔシステム）がテクノロジー“犯罪”を実施した。そしてそれを行使した背景において関係者が逮捕された」という汚い事を知られたくないと、当時は推定していました。これは洗脳手法とも言われ、マスコミが報道しないタブーな行為だったのですが、私はそこまで詳しくありませんでした。違法性がある怪しい会社だったので、入社後３０日でもう先は長くないだろうと考えたのです。

この犯罪は「過去の問題を片つける」等という一般人の同情を買うような建前を作り、本音は「追いつめてバラバラにならないといけない」という「カルト手法によってターゲットを再生する思想」を持った組織犯罪だったわけです。首謀者は、ちょうど「スクラップ　アンド　ビルド（一度店舗を改装する行為）」に相当することを、人間に対しても可能であると信じている「集団ストーカー依存症」だったのでしょう。そもそも尾行したり盗聴しなけば解らないことを知っている時点で、不正な会社なのです。

そしてこのような暴挙を伝えようとしたことを契機に、モビングが発生しました。この企業が実施したモビングは、完全にシステム化されていました。過去他社で実行されてきたリストラストーカーと同じ仕組みで、典型的な確立手法です。以下の書籍に記載されている情報と全く同じものです。
テクノロジー犯罪被害者による被害報告集（講談社出版サービスセンター)

これを契機として、この企業が利用したテクノロジー犯罪の仕組み、特に精神虚弱プログラムを解明することができました。同行為における同事象の被害者の方の事例、特に裁判にもなっている案件を勉強させていただく機会にも恵れました。この手法による犠牲者は過去千人いるわけです。ＨＰを持っているのはその１％に過ぎず、表面被害は氷山の一角にすぎません。

幸いにして勇気ある従業員が私の所へやって来きました。どうも「“誰かを辞めさる目的”と、“企業と親が共謀してテクノロジー犯罪を実施し、ターゲットが誰に相談するかを賭けの対象としている”かもしれない」とのことでした。それが本当なら、プライバシーマークの理念の欠片などない暴挙としか考えられません。この時点で違法なモビング首謀者に眼中はなく、永遠の決別を決意しました。私の今の思想はその時の判断です。

やがて“シナリオ”通りに、「これが私達の力だ！」と集団ストーカーをあたかも自身の力であるかのように粋がりながら仄めかしてくる輩が出てきました。私はこれまで彼らを一切無視し、一度たりとも関わっていません。通勤中に個人情報並びにそれに準ずるようなキーワードを汚く仄めかす手法は、彼らの常套手段だというのです。同じ手法でリストラストーカーにあったという方の情報では、彼らは一般人の顔をしたプロ市民、カルト（宗教学会員）であり、未成年の生徒（中高生の集団）や幼い子供さえも尾行、待ち伏せ行為に利用すると聞きました。

その情報の入手後に現れたのは、「もはや話を作ったことにするしかない」と下を見ながら仄めかす、言い訳ストーカー工作員でした。陰でコソコソコソコソする馬鹿者が多数うろついている状態です。もちろんこれまで通りそんな輩は一切相手にしませんでした。私は何が集団ストーカー手法で、何が言い訳ストーカー手法かを全て理解していました。全てはシステム化された手法です。この言い訳ストーカーでさえ、過去被害者の身に起きた事例の焼き直しにすぎませんし、アンカリングやノイズキャンペーンで構成されたものです。目新しいことは何一つありません。時が経つにつれ、同被害者とのコンタクト数が増加していきました。貴方も同じ、貴女も同じ事例。系列で、『「貴方のために映画を作った」等と言いながら組織的に尾行された』という方も出てきました。決別の考えが一層早まり、この組織に眼中はなくなりました。もはや陰でコソコソコソコソする者は虫ケラと同じという認識しかありませんでした。

大規模なテクノロジー犯罪を実施すれば、それだけ自分達の力が大きいと誇示できます。テクノロジー犯罪は、ほおっておくと、ネズミ講のように加害者（工作員）が増えていく手法です。実施規模が大きくなるほど、その首謀者の意図が「伝わらない」ことになります。ようするに、陰でコソコソするような胆の小さい組織が依頼することです。大企業（と言われる企業）がテクノロジー犯罪を実施した背景で、関連会社を買収させたりして所在を消したりします。そんな事は私にとって何の関係もないことであり、ただの負け犬会社です。

結局この「できないことは存在しない」と標榜する企業は、勤務中に著しく勤労意欲を削ぐような、他社では裁判になっている違法行為、つまり自殺強要モビング手法を用い「吠えるだけ吠えた」後、何一つ学ぶことなく、何一つ得ないうちに、多くの退職者が出た後、案の定買収されて勝手に消滅しました。こういうおかしなことを仕出かした組織は勝手に崩壊するのです。

「私達の力」とは一体何の力なのでしょうか。人の人生に介入し、退職者を大量に出し、ただ崩壊させるだけの存在。未成年さえストーカーに加担させるこの質こそ「テクノロジー犯罪」手法なのです。過去退職された方と同様私も後を追い、崩壊前に辞めて大正解でした。

私は今、生前に特殊経営者がいたとうたうこの会社の企業体質を知っています。一度、部屋に上部の人間が来て「もうこれでいいだろ？」等と仄めかしたのを知っています。何がいいのかが全く理解できませんでした。解ったことは明らかにテクノロジー犯罪のみで物を片付けようとしただけの、

「テクノロジー犯罪、集団ストーカー」常習組織ということです。これら首謀者は、最後までテクノロジー犯罪でしか自分達を表現できない組織でした。私はこの会社が「集団ストーカー依存症」と判断しました。依存症患者の思想は社会常識から外れているわけです。故に、私には今でも何も理解できないのです。

とにかく陰でコソコソする陰湿性、そして違法性のある特徴の会社でした。それぞれの組織や個人の考えは十人十色です。中にはそれを捻じ曲げようとしたりする者もいるようですが、私は基本的にそのような組織に興味はありませんし、まともに取り合うつもりもありません。その程度の胆の小さい組織のすることです。そして、こんな組織は人が離れていくのです。この会社からは、何一つ学ぶべき物はありませんでした。社名を変えた逃げ会社、言い訳会社、一人相撲会社、何でも後付け理由の会社、そして低レベルなカルト思想をもつ違法会社ということです。これがコソコソするということです。

私はこの会社の椅子に座り、ただ黙って仕事をしていただけです。いつの間にか有能な社員がいなくなり、その会社も無くなってしまったのです。一度足りとも、テクノロジー犯罪加害行為に加わったことはありません。